Hoshin Kanri, OKR ja BSC vertailu
Tässä blogissa tarkastelemme kolmea eniten käytettyä strategian implementoinnin menetelmää: Objects and Key Results (OKR), Hoshin Kanri (HK) ja Balanced Scorecard (BSC).
Moni strategia epäonnistuu - Avullamme onnistut
Olemme strategian johtamisen asiantuntija
Strategian jalkautus on menestyvän organisaation kulmakivi ja strategia on sitä mitä ihmiset tekevät.
Moni organisaatio laatii hienot strategiat PowerPointilla, mutta toteutus epäonnistuu ja lopulta organisaatio menettää kilpailuetunsa. Me autamme laatimaan strategian, jolla vahvistat kilpailuetuasi ja jonka jalkautus onnistuu. Varmistamme tavoitteiden haastavuuden sekä organisaation kyvykkyyden viedä sovitut asiat maaliin.
Palvelumme
Johdon konsultointi
Rakennamme yhdessä teille liikentoimman strategian, joka johtaa nopeisiin tuloksiin.
Palveluliiketoiminnan kehitys
Palveluliiketoiminta tulee entistä tärkeämmäksi osaksi kaikkia liiketoimintoja. Me autamme sinua rakentamaan palveluliiketoiminnan strategian, jolla saavutat tuloksia.
Strategian johtamisen sovelluksen implementointi
Me autamme Amplon.io sovelluksen implementoinnissa sekä tehokkaan johtamisjärjestelmän rakentamisessa.
Johdon valmennus ja konsultointi
Tutkimusten mukaan strategian painopisteiden osaaminen ja tunnistaminen on monissa organisaatioissa heikkoa. Vain 16% henkilöstöstä osaa nimetä edes yhden strategisen painopisteen.
CEO
Keskijohto
Henkilöstö
Lähde: HBR 2015
Ei siis ihme, että jopa 2/3 strategioista epäonnistuu. Tyypillisesti yli 60% henkilöstöstä ei ole sitoutunut, koska ei koe oman työn liittyvän organisaation strategiaan.
Me autamme sinua sinua saavuttamaan tavoitteesi
Strategian lanseeraus on ensimmäinen askel sen jalkauttamiseksi. Strategian johtamisen asiantuntijamme voivat auttaa haastavissa muutostilanteissa sekä ylintä että keskijohtoa.
Olemme toteuttaneet useita onnistuneita johdon valmennuksia strategian onnistuneeseen implementointiin hyödyntäen erityisesti Hoshin Kanri menetelmää.
Palveluliiketoiminnan kehitys
Nykytilan syvällinen ymmärrys antaa parhaimmat lähtökohdat strategian onnistuneeseen toteutukseen. Vertaileva tutkimus toimialaan ja kilpailijoihin antaa vankan pohjan palveluliiketoiminnan strategian tavoitetason määrittämiseksi.
Meillä on vuosien teollisuuden palveluliiketoiminan kansainvälinen kokemus ja autamme sinua rakentamaan vahvan palveluliiketoiminnan.
Strategian johtamisen sovellus - Amplon
Amplon.io on helppokäyttöinen digitaalinen strategian johtamisen sovellus, joka on reaaliaikainen ja yhteistyötä lisäävä.
Selkeä tilannekuva
Strategian ja toteutuksen kokonaiskuva kaiken kokoisille organisaatioille reaaliajassa.
Strategian jäsentely
Strategian jäsentely konkreettisiksi tavoitteiksi ja toimenpiteiksi jokaisella organisaation tasolla.
Tuloksekas johtaminen
Yhteneväinen ja tehokas johtaminen läpi koko organisaation.
Vaikuttavaa yhteistyötä
Tavoitteiden linjaaminen läpi koko organisaation, jolloin strategia ei jää vain johdon agendalle.
Tehokkaasti tuloksiin
Kehitystoimenpiteiden nopeaa toteutusta suosiva ohjausmalli varmistaa tavoitteisiin pääsyn ja fokuksen säilymisen .
Tehokkaan strategian elementit
Huipputuloksia saavutetaan vain hyvin implementoidulla strategialla. Moni organisaatio voi pärjätä kohtuullisesta jatkamalla ns. vanhaan malliin, mutta sillä harvoin säilytettään kilpailuetu.
Operatiiviset esteet strategian toteuttamiselle
Tässä blogissa käsitellään strategian toteuttamisen suurimpia esteitä, jotka voidaan välttää paremmalla toteutuksen valmistelulla.
Rakenteelliset esteet strategian onnistuneelle implementoinnille
Organisaatioilla on neljä merkittävää strategian toteuttamista haittaavia estettä: kulttuuri, epäselvät vastuut, väärät motivaattorit ja tehoton rakenne. Riippumatta siitä, miltä strategia näyttää, onnistumisen mahdollisuudet kasvavat kun esteet on poistettu.